Training OPUS 1 - 1 : Les principes de la Modélisation des processus Business Process & Organization Management:

• L'Organisation :  la collecte de l'Existant,  les concepts de l'Entreprise Horizontale et Transverse, le langage commun...

• La Gouvernance :   La Balance Carrée de l'Organisation, la Comitologie, le SIPOC, les Diagnostics de Maturité - DEMO+,  L'Amélioration continue et le Lean Management...

• La Méthodologie : Le Métamodèle , les objets et les associations, les normes et les standards (conventions nommage et de design), l'arborescence ou la "process hierarchy", les interfaces avec la maitrise des risques  et le contrôle Interne,  FMEA - "Failure Mode & Effect Analysis", le parcours clients,

• Les Ressources: Les rôles (Sponsor, Equipe dédiée, les contributeurs, les parties prenantes, les  responsables processus), SIPOC comme carte d'identité des processus  etc...

• Les Outils et la Technologie:  La gestion des données leur durée de vie,  Data Management Data Mining, les processus spécifiques de gestion de crise, BCP, DRP,  etc.

• Le ROI de la Démarche Processus:  les gains avérés, les pertes évitées,  la Balance Carrée de la Valeur ajoutée etc.

​​Format 3 jours  1500€ HT par participant.​​​